Петдесет и пет процента от поколението Z (родени след 1998 г.) изпитват натиск за придобиване на професионален опит в гимназията и 75 процента от поколение Z казаха, че са по-притеснени от намирането на работа и започването на кариера, отколкото от намирането на сродна душа.
Поколение Z е нетърпеливо да навлезе на работното място.
Първото нещо, което Millennials искат да знаят за една компания, е нейната „култура и ценности“, последвани от „предимства и предимства“ и „перспективи на служителите на компанията“. И най-голямата пречка пред Millennials да приемат работа е „да не знаят каква е компанията“.
Следващото поколение търсещи работа искат повече прозрачност на компанията, поради което над 10 милиона от 32 милиона уникални месечни потребители на Glassdoor са Millennials и Generation Z.
Glassdoor позволява на Millennials и Generation Z да преодолеят най-голямата си пречка за приемане на работа „да не знаят каква е компанията“ с милиони анонимни отзиви на компании от настоящи и бивши служители, отчети за заплати, отзиви за ръководството на компанията, прегледи на интервюта и отзиви за предимства на от 640 000 компании по целия свят. Всъщност, 87 процента от потребителите на Glassdoor намират перспективата на работодателя за полезна, когато се учат за работни места и компании.
Как Glassdoor подобрява организациите
- Подобрява фирменото възприятие: 65 процента от потребителите на Glassdoor съгласни са, че възприятието им за компания се подобрява, след като работодателят отговори на преглед.
- Надгражда кандидатура: 89 процента от потребителите на Glassdoor търсят активно нова работа или биха помислили за по-добри възможности.
- Подобрява качеството на талантите: Организациите, които инвестират в брандиране на работодатели, са три пъти по-вероятно да направите качествено наемане .
- Спестява време: Използването на резултатите от Glassdoor в 50 процента по-малко възобновява за да намерите качествено наемане.
- Увеличава пазарната стойност: Повишаване на удовлетвореността на служителите с една оценка на Glassdoor повишава пазарната стойност на дадена компания със 7,9 процента .
- Разширява тръбопровода за таланти: 86 процента от служителите в компании от Glassdoor Най-добрите места за работа през 2017 г. Големият списък на САЩ би препоръчал компанията на приятел, срещу 49% от общия брой потребители на Glassdoor.
Как SAP използва Glassdoor, за да привлече таланта Millennial и Generation Z
Уместността на Glassdoor за служителите и търсещите работа на Millennial и Generation Z бързо нараства. Всъщност, 70 процента от кандидатите потърсете ревюта на [компанията], преди да вземат решения за кариера и 69 процента е вероятно да кандидатстват за работа ако работодателят активно управлява марката на работодателя си (напр. отговаря на отзиви, актуализира своя профил, споделя актуализации на ножа и работната среда).
С мнозинството от кандидатите си, използващи Glassdoor, SAP разбира колко жизненоважно е да управляваш марката на своя работодател в днешната информационна ера. Толкова много, те имат служител, чиято работа на пълен работен ден е да наблюдава Glassdoor. Индивидът разглежда рецензии, отговаря на рецензии и действа според тенденциите и / или обратната връзка.
SAP използва Glassdoor за ...
- Насърчавайте и напомняйте на служителите да оценяват и преглеждат компанията и нейното ръководство
- Слушайте всички техни служители
- Извлечени отзиви за управлението
- Получаване на обратна връзка за пълния жизнен цикъл на служителите (интервюта, качване на борда, кариерно развитие, извънборд и др.)
- Действайте по текущи и бивши отзиви / отзиви на служителите (реалните примери за SAP включват: коригиране на температурата в сградата и намиране на алтернативи за служителите, които искат да доведат кучето си на работа)
SAP насърчава служителите да използват Glassdoor ...
- След приключване на процеса на интервю за SAP
- След приключване на процеса на включване, на служителя се изпраща анкета, която след това води към Glassdoor, където те могат да направят честен преглед
- По време на изходното интервю служителите се насърчават да напишат отзив за Glassdoor
- Когато бъдат достигнати определени етапи, като годишнини от работата или когато изпълнителният директор на SAP Бил Макдермот е оценен като един от Най-високо оценените изпълнителни директори на Glassdoor през 2017 г. служителите бяха уведомени и благодарени за постижението и след това напомнени да оценят и напишат отзив
SAP използва Glassdoor като мощен изход, където те могат да дадат глас на служителите и да предприемат действия по отзиви, за да подобрят опита на служителите и да останат работодател по избор за бъдещите си лидери ... Millennials и Generation Z.
Наскоро интервюирах Jenn Prevoznik на моят подкаст където тя сподели стратегията на SAP за Glassdoor. Чуйте пълното интервю за подкаст от щракнете тук .