Основен Започвам Как SAP майсторски използва Glassdoor, за да привлече поколение Z

Как SAP майсторски използва Glassdoor, за да привлече поколение Z

Петдесет и пет процента от поколението Z (родени след 1998 г.) изпитват натиск за придобиване на професионален опит в гимназията и 75 процента от поколение Z казаха, че са по-притеснени от намирането на работа и започването на кариера, отколкото от намирането на сродна душа.

Поколение Z е нетърпеливо да навлезе на работното място.

Първото нещо, което Millennials искат да знаят за една компания, е нейната „култура и ценности“, последвани от „предимства и предимства“ и „перспективи на служителите на компанията“. И най-голямата пречка пред Millennials да приемат работа е „да не знаят каква е компанията“.

Следващото поколение търсещи работа искат повече прозрачност на компанията, поради което над 10 милиона от 32 милиона уникални месечни потребители на Glassdoor са Millennials и Generation Z.

Glassdoor позволява на Millennials и Generation Z да преодолеят най-голямата си пречка за приемане на работа „да не знаят каква е компанията“ с милиони анонимни отзиви на компании от настоящи и бивши служители, отчети за заплати, отзиви за ръководството на компанията, прегледи на интервюта и отзиви за предимства на от 640 000 компании по целия свят. Всъщност, 87 процента от потребителите на Glassdoor намират перспективата на работодателя за полезна, когато се учат за работни места и компании.

Как Glassdoor подобрява организациите

Как SAP използва Glassdoor, за да привлече таланта Millennial и Generation Z

Уместността на Glassdoor за служителите и търсещите работа на Millennial и Generation Z бързо нараства. Всъщност, 70 процента от кандидатите потърсете ревюта на [компанията], преди да вземат решения за кариера и 69 процента е вероятно да кандидатстват за работа ако работодателят активно управлява марката на работодателя си (напр. отговаря на отзиви, актуализира своя профил, споделя актуализации на ножа и работната среда).

С мнозинството от кандидатите си, използващи Glassdoor, SAP разбира колко жизненоважно е да управляваш марката на своя работодател в днешната информационна ера. Толкова много, те имат служител, чиято работа на пълен работен ден е да наблюдава Glassdoor. Индивидът разглежда рецензии, отговаря на рецензии и действа според тенденциите и / или обратната връзка.

SAP използва Glassdoor за ...

  • Насърчавайте и напомняйте на служителите да оценяват и преглеждат компанията и нейното ръководство
  • Слушайте всички техни служители
  • Извлечени отзиви за управлението
  • Получаване на обратна връзка за пълния жизнен цикъл на служителите (интервюта, качване на борда, кариерно развитие, извънборд и др.)
  • Действайте по текущи и бивши отзиви / отзиви на служителите (реалните примери за SAP включват: коригиране на температурата в сградата и намиране на алтернативи за служителите, които искат да доведат кучето си на работа)

SAP насърчава служителите да използват Glassdoor ...

  • След приключване на процеса на интервю за SAP
  • След приключване на процеса на включване, на служителя се изпраща анкета, която след това води към Glassdoor, където те могат да направят честен преглед
  • По време на изходното интервю служителите се насърчават да напишат отзив за Glassdoor
  • Когато бъдат достигнати определени етапи, като годишнини от работата или когато изпълнителният директор на SAP Бил Макдермот е оценен като един от Най-високо оценените изпълнителни директори на Glassdoor през 2017 г. служителите бяха уведомени и благодарени за постижението и след това напомнени да оценят и напишат отзив

SAP използва Glassdoor като мощен изход, където те могат да дадат глас на служителите и да предприемат действия по отзиви, за да подобрят опита на служителите и да останат работодател по избор за бъдещите си лидери ... Millennials и Generation Z.

Наскоро интервюирах Jenn Prevoznik на моят подкаст където тя сподели стратегията на SAP за Glassdoor. Чуйте пълното интервю за подкаст от щракнете тук .

Интересни Статии